Wie können Sie die Konversionsrate in Ihrer Filiale erhöhen?
A l’heure où l’utilité – et donc la rentabilité – de l’heure de travail est devenue un enjeu majeur de la distribution quelques bonnes questions doivent se poser : quel est le coût marginal lié à la présence d’une personne ou à une heure de travail supplémentaire par rapport à ce qu’elle rapporte ? De même sait-on ce que l’on perd en termes d’image, de chiffre d’affaires et de part de marché si l’on réduit trop le conseil à la vente ou les tâches liées à la bonne tenue du linéaire dans les modèles libre service ? Le point avec Timeskipper
Die Top 5 der Kundenärgernisse und wie man sie beheben kann
Attente en caisse, manque de conseil, ruptures de stock, point de vente mal tenu… Qui n’a jamais été confronté à l’un de ces irritants majeurs en magasin, susceptible de saboter une expérience d’achat, et même conduire à la perte de ventes ? Si ces points de friction récurrents sont bien connus de l’ensemble de la distribution, la mise en place de diverses solutions, n’a jamais permis de totalement les enrayer, avant que le pilotage d’activité se révèle être LE moyen d’y remédier efficacement. Explications.
Welche Unterschiede bestehen zwischen der Aktivitätssteuerung und dem Workforce Management?
Die Begriffe „Aktivitätssteuerung“ und „Workforce Management“ werden oft verwendet, um Ressourcenmanagement zu definieren. Obwohl es bei beiden Lösungen um die Verwaltung und Optimierung von Zeit und Menschen geht, sind der Ausgangspunkt und der Ansatz nicht derselbe. Das Workforce Management, das aus der HR-Kultur stammt, ermöglicht die Optimierung von Arbeitszeitplänen: Es geht darum, die richtige […]
5 Gründe für die Einführung eines Tools zur Steuerung der Filialaktivitäten
Der Einzelhandel kommt nicht zur Ruhe! Der Wandel des Sektors hat sich während der Gesundheitskrise beschleunigt und setzt sich in einem Umfeld starker wirtschaftlicher und sozialer Spannungen fort. Heute geht es darum, Marktanteile zu gewinnen oder zu halten, indem man den Kunden ein optimales Erlebnis bietet, kombiniert mit einem attraktiven und vor allem wettbewerbsfähigen […]
Die Bedeutung des Tools zur Simulation der Arbeitsbelastung in der Verkaufsstelle
Wie unterstützt die Timeskipper-Plattform Marken und Verkaufsstellen bei der Saisonvorbereitung, der Eröffnung eines neuen Geschäfts oder eines Drive, der Übernahme von Marktanteilen von einem Konkurrenten, der eine Zeit lang geschlossen war, der Erstellung eines Budgets oder der Anpassung der Öffnungszeiten an die Arbeitsbelastung in den Geschäften? Die wichtigste Aufgabe einer Verkaufsstelle besteht darin, dem […]
Vertriebsmanagement: Von der Kunst des Führens zum Management am Point of Sale
Inmitten eines generationsspezifischen und sozialen Kontexts, in dem sich die Beziehung zu anderen Menschen und das hierarchische Verhalten stark verändert haben, wird der Einzelhandelssektor seine Managementmethoden neu anpassen müssen. In der Tat ist es nicht ungewöhnlich, dass Mitarbeiter das Vertrauen in ihre Vorgesetzten verlieren, und oft herrscht Demotivation unter den Truppen. Dies führt häufig dazu, dass die Mitarbeiter keine […]
Verbesserung des Engagements und des Know-hows von Managern im Einzelhandel
Hat sich das Management-Know-how im Einzelhandel von der Entwicklung der neuen Generationen und ihrer Beziehung zur Arbeit überholen lassen? Tatsächlich ist es heute sehr kompliziert, Mitarbeiter einzustellen und zu halten. Auch in Bezug auf den Zugang zu Verantwortung und Führungspositionen ist eine mangelnde Motivation festzustellen. Allgemeines Desinteresse an der Arbeit, fehlendes Know-how, Orientierungslosigkeit: Managern geht die Luft aus […]
Welche Hebel gibt es, um die Auswirkungen der Inflation auf die Organisation und die Rentabilität der Geschäfte zu bekämpfen?
EIN STARK ANGESPANNTES KONJUNKTURKLIMA FÜR DIE HANDELSKETTEN … Die aktuelle Inflation stellt die Einzelhandelsketten auf eine harte Probe. Einerseits hat sich das Konsumverhalten der Kunden verändert. In den letzten Monaten verzeichnete der Einzelhandel einen Rückgang des Produktvolumens und eine Neuzusammensetzung des durchschnittlichen Warenkorbs: mehr Einstiegsprodukte für jede Bedarfseinheit und viel weniger „Genusskäufe“. Die Zeiten stehen […]
Baumärkte: Wie lassen sich die Arbeitsbelastung und die Kapazitäten ins Gleichgewicht bringen?
Die Heimwerkerbranche hat in den letzten beiden Jahren einen echten Aufschwung erlebt. Allerdings haben sich auch einige schwache Signale bemerkbar gemacht: Inflation, Lieferschwierigkeiten, Lieferverzögerungen aufgrund der Covid-Krise und des Konflikts in der Ukraine sowie ein Rückgang des Volumens in bestimmten Marktsegmenten usw. Ein Umfeld, das es noch schwieriger macht, sich im Wettlauf um den Marktanteil, der übrigens an allen Fronten in vollem Gange ist, durchzusetzen! Das bedeutet, dass die Teams eine harte Prüfung bestehen müssen!
Wie begleitet TimeSkipper die Akteure des Einzelhandels in Turnaround-Situationen?
Der Turnaround bezieht sich auf eine Reihe von Praktiken, die darauf abzielen, eine schlecht laufende Situation umzukehren, mit dem Ziel, die Aktivität wiederzubeleben und Arbeitsplätze zu erhalten.
Die TimeSkipper-Plattform, die als DIE Lösung zur Optimierung der Arbeitsorganisation im Einzelhandel anerkannt ist, ist ein wichtiger Trumpf, um eine Umstrukturierung zu begleiten. Dies gilt insbesondere dann, wenn das Risiko eines drohenden Konkurses eine tief greifende Veränderung der Organisation, der Arbeitsmethoden und folglich der Ressourcenzuteilung erfordert. Diese Situationen sind in den letzten zwanzig Monaten besonders häufig aufgetreten, da einige Marken und Formate die Folgen der Gesundheitskrise mit voller Wucht zu spüren bekommen haben.
Es ist also ganz natürlich, dass sich die Unternehmen an Timeskipper wenden, wenn sie „schnell und gut handeln“ müssen, um die Grundlagen der Leistung wiederherzustellen.
Lebensmittelvertrieb: 3 Wege zur Optimierung der Tätigkeiten der Betriebsteams in der Selbstbedienung
Während das Geschäftsvolumen im Lebensmitteleinzelhandel recht ermutigend ist, ist die wirtschaftliche Gleichung nicht ganz so rosig. Die Preisinflation ist im Anmarsch, der Wettbewerb wird härter und die Vielzahl der Vertriebskanäle treibt die Betriebskosten in die Höhe. Auch das menschliche Umfeld innerhalb der Teams ist komplex. Um dieses facettenreiche Problem zu bewältigen, müssen drei Hebel gleichzeitig betätigt werden, um neue Effizienzquellen zu erschließen. Erklärungen.