Estimez vos gains

Les gains présentés ici correspondent aux heures captées par le manager grâce à l’outil :

• réallocation de la surcharge de travail de certains collaborateurs à des collaborateurs disponibles,
• Affectation de tâches complémentaires (casse, nettoyage, rupture, formation…) à des collaborateurs qui ont du temps libre,
• Économies d’heures liées à la réaffectation d’un collaborateur sur un autre rayon, non remplacements de collaborateurs, baisse d’intérimaires…

À noter : tous les gains permis par l’outil ne sont pas pris en compte dans le simulateur :
sont aussi à prendre en considération les gains qualitatifs indirects, issus du temps réinvesti dans la qualité client (casse, rupture, conseil client…) et la nouvelle dynamique managériale impulsée par la solution. 

Ils sont calculés à partir d’une grille de potentiel de gains constituée à partir de nos observations lors des études et mises en oeuvre de TimeSkipper dans les magasins de la distribution (alimentaire et spécialisée) depuis plus de 10 ans.
Ce potentiel est fonction de la taille de magasin. Il peut aller jusqu’à 20 à 30% des heures planifiées pour les plus grands formats.
À ce potentiel, on applique un pourcentage de gains moyen constaté chez nos clients. 

À noter : la meilleure utilisation des heures est généralement plus limitée dans les magasins de petite taille, (moins de 15 ETP – équivalents temps plein) en raison des larges amplitudes horaires existantes.
C’est pourquoi notre simulateur adapte automatiquement les estimations selon la taille de votre magasin – d’où la question sur le nombre d’ETP.

Nos hypothèses sont issues d’une moyenne de nos observations sur le terrain depuis plus de 10 ans et sur la base de notre parc.

Mais comme nous savons que chaque magasin et organisation est unique, nous pourrons vous fournir après quelques échanges, un calcul de gains  plus précis et adapté à votre magasin (magasin saisonnier, conseil à la vente…).